Finansowy paradoks: Jak zniknęły miliony?
Analiza dokumentów finansowych spółki za poprzedni rok obrotowy (2025) ukazuje obraz silnego, dynamicznie rozwijającego się przedsiębiorstwa. Firma zanotowała wtedy wzrost skali działalności, generując 75,75 mln zł przychodów netto ze sprzedaży w porównaniu do 66,81 mln zł w roku 2024.
Co kluczowe, Schedpol zamknął tamten okres imponującym zyskiem netto w wysokości 6 238 827,21 zł. Wspólnicy zdecydowali wówczas o wypłacie blisko 1,39 mln zł w formie dywidendy, a pozostałe 4,84 mln zł przelano na kapitał zapasowy, który miał służyć jako poduszka finansowa oraz źródło finansowania dalszych zakupów surowców. Co więcej, w oficjalnych deklaracjach zarząd zapewniał, że nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Gdzie kryły się kłopoty?
Choć zysk netto błyszczał w arkuszach kalkulacyjnych, w sprawozdaniach można było dostrzec pierwsze sygnały ostrzegawcze oraz strategiczne przesunięcia, które mogły zaciążyć na płynności finansowej:
- Likwidacja części biznesu: W 2025 roku firma podjęła radykalną decyzję o zaniechaniu produkcji narzędzi budowlanych. Choć utrzymano segment handlowy, restrukturyzacja linii produkcyjnych zawsze wiąże się z wysokimi kosztami ukrytymi.
- Presja kosztowa i koszty finansowe: Zarząd w swoich sprawozdaniach wprost przyznawał, że zatrzymanie zysków w firmie ma na celu „zminimalizowanie obciążeń finansowych wynikających z odsetek od zaciągniętych leasingów i faktoringu”. Oznacza to, że bieżąca działalność operacyjna była bardzo mocno uzależniona od zewnętrznego finansowania dłużnego.
- Wzrost zatrudnienia: W ciągu roku średnioroczne zatrudnienie wzrosło ze 192 do 216 osób, co przy rosnącej presji płacowej na rynku znacząco podniosło stałą bazę kosztową przedsiębiorstwa.
Wpisanie wniosku do repertorium GU to formalny początek procedury upadłościowej. Sąd zbada teraz stan majątkowy Schedpolu. Najbliższe tygodnie pokażą, czy firma definitywnie zniknie z gospodarczej mapy Polski, czy też otworzy się jeszcze furtka do jej ewentualnej restrukturyzacji pod okiem nadzorcy sądowego.
Uzupełnienie artykułu o stanowisko Zarządu Schedpol sp. z o.o.
27 sierpnia 2026 r. pożar zniszczył halę produkcyjną spółki w Bielsku koło Międzychodu. We wrześniu 2026 r. Schedpol zmienił właściciela: 100% udziałów spółki nabył europejski producent z tej samej branży. W trakcie realizacji tej transakcji, 21 września 2026 r., dotychczasowy Zarząd złożył wniosek o ogłoszenie upadłości spółki.
Nowy Zarząd złożył w sądzie pismo o cofnięcie tego wniosku, przedstawiając podpisaną umowę inwestycyjną, która przewiduje dokapitalizowanie spółki, oraz plan dalszego rozwoju jej działalności. O decyzji sądu poinformujemy niezwłocznie po jej otrzymaniu.
Schedpol prowadzi działalność operacyjną i handlową bez przerw. Spółka działa pod tym samym numerem NIP, REGON i KRS, realizuje zamówienia, a zawarte umowy, warunki handlowe i gwarancje obowiązują w pełni. W zakładzie w Międzychodzie pracuje dziś 85 osób, a spółka zamówiła maszyny do pianowania i termoformowania, które pozwolą odbudować pełną produkcję na miejscu.
Z poważaniem
Patryk Wyrwał
z upoważnienia Prezesa Zarządu Schedpol sp. z o.o.
